VOS BESOINS EN SIRH et/ou en BUSINESS INTELLIGENCE

Vous souhaitez développer les compétences de vos salariés pour les rendre plus autonomes, plus motivés et/ou les orienter vers de nouvelles activités à plus forte valeur ajoutée.

Vous voulez identifier vos compétences critiques, vos talents pour les développer et les conserver.

Vous voulez connaitre l’impact de votre stratégie et des départs à la retraite sur les ressources (compétences, postes, emplois, métiers) de votre entreprise à court ou moyen terme.

Vous souhaitez valoriser (reporting, tableaux de bords d'indicateurs) vos données métiers (marketing, logistique, commercial, finance, RH...).

Vous voulez optimiser les processus, centraliser les données et logiciels pour une plus grande efficience.

Bref, vous avez besoin de méthodes, d'outils et d'une double compétence métier et informatique pour vous accompagner.

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OBJECTIFS

Depuis plus de 6 années, l'objectif de Damien LE DIZES, à travers Interface RH est d'apporter aux entreprises une interface crédible capable de comprendre les contraintes du monde de l'informatique et les besoins des principaux secteurs de l'entreprise (ressources humaines, commercial, marketing, ...)

Damien LE DIZES est CHEF DE PROJET BI et SIRH avec une double formation ingénieur informatique (Polytech Marseille) et IAE Master RH & management.
Damien a plus de 22 années d'expérience dont 11 années en qualité de chef de projet, 6 années dans le cadre de projets BI et 6 années dans le domaine RH/SIRH.

 

Son expérience en AMOA ou MOE, dans le domaine RH/SIRH (CEA, Caisse des dépots, Heineken, MGEN) depuis 2009, lui confère la légitimité nécessaire pour aborder tout projet de développement RH mettant en œuvre une composante informatique (audit RH, migration ou évolution de SIRH, aide au choix de logiciel de gestion des talents, mise en oeuvre de tableaux de bords, pilotage RH, mise en oeuvre de référentiel compétences,...).

Son expertise en Business Intelligence (Compass Group, Gemalto, Caisse d'épargne, SNCM, Essilor, Caisse des dépots, MGEN), associée à une bonne connaissance des domaines fonctionnels RH, logistique, commercial et marketing est une plus value non négligeable pour la mise en œuvre d'outils d'analyses de données métier.

 


Mots clés : GPEC, AMOA, SIRH, développement RH, compétence, recette, cahier des charges, gestion des talents, compétences critiques, pilotage RH, tableaux de bords, BI, BO, ETL, référentiel compétences, référentiel métier, audit RH, formation, datamart, reporting, SSIS, SSRS, SSAS, Hr Access, People Soft, Talend, BI 4, SAP HR

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